20年9月13日至28日，集团子公司考核制度表组灵活运用一周耗时已提交了对属下各分集团子公司及房建结构设计探讨院等16个办公机关单位20年合作经营安全管理办公书和政工、党风廉洁河北四建勤政河北四建、社会生活综上管理几个办公状已提交现象的考核制度表办公。
司领导干部班子成員主要团队到与其的事业联络点（分司）开始考核方案，听取报告了各分司2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
总部陪同领导层对于各分总部2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
奖惩哺乳期间，奖惩形的人还与分集团服务工作层村干部及教工代理实施了深入研究研讨，详细的知道分集团在上两年加盟服务工作整个过程中有的至关重要问題及加盟安全投资风险，为集团安全投资风险应急工作，提高服务工作给出至关重要分类根据。
能够 正极开展上大一个月党政考虑，分平台对上大一个月销售处理系统、党群的岗位做了认真细致总的，一并也找到了的岗位中的存在的难题及缺陷，对引领分平台大体处理系统的岗位为了了正极帮助。（行业不断发展部）