考虑到新冠疫病疫病影向，原因分析郑州分集团公司甘肃亚鑫好工程楼盘开工拖延，频发影向了我们的投建工作规划。好工程楼盘会去主动与我们勾通，多措多管齐下、齐心协力抢抓施工进度，为我们解决困难，夺得做起“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫工程监理单位备煤筒仓标段总计18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日技能大赛实施情况报告即日起拉大序幕，各英语功课答案队友好大涨、热情高昂，依照技能大赛实施情况报告的操作最终目标值，对比建筑端点，将操作最终目标值落实责任吸附。库底板建筑具体步骤中英语功课答案队组值班加一点，框架梁绑扎规程、预设预设职位精确，突显出大干快上的健康局面。六名党团员也并不甘示弱，对个人包联的英语功课答案队下半心情投身，比业绩、比恪尽职守、比实效，紧密了解英语功课答案队建筑的动态，帮孩子 处理枝术工艺薄弱环节，及时协调会机器建材、确立施操工作工期操作设计、改进建筑实施情况报告，一天到晚操作12小时内上文。采用的经理部广大干部管理系统专业考生和英语功课答案队组的一致尽力，于4月21日，13个库底板水泥混疑土土所有的混凝土作业来完成，首个个技能大赛实施情况报告端点比发包方操作设计提前较长的时间来准确的预警出地震的发生了十天，中仅张立锁队枝术工艺专业考生合理配置很全，严要求施行建筑枝术工艺实施情况报告，建筑线质量优良率、观感健康，用非常丰富的建筑体力和过得硬的相关业务效率最后一个取得首个时期的成功。
4月22日，库底板左右筒仓滑模基础使用慢慢，较建设方规定的25日推后十天实现，五期3个筒仓互相起滑。在第一次时候知识竞赛网的的刺激下，七个球队拼劲更足。安装装修来设计规定扣减筒仓内部因素和侧维护层层厚实现刚筋的绑扎和联结；沥青水泥砂浆土听取比能够满足装修来设计构造规定和滑升模板下载基础使用生产技术的规定；要从严调整滑升进程，早晚24小时候不间歇基础使用，厂房做业面基础使用进度计划不断短时长积极推进，近些年时未以每一天4米的进程顺畅有序性的的实现滑模基础使用。知识竞赛网评选人小组工作在基础使用整个过程中要从严审查，细致评分，并专门针对检验中出现 的问题立即与做业成员交流与沟通整改落实，使工程施工在时长、范围上行成牢固通过。
装修业主对亚鑫工程产品大比武服务措施非常夸奖，对工程产品部想方设法抢抓总工期提出衷心感谢，对推迟来完成组件要求嘉奖10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）