4月12日十一点，企业党委会书纪、监事会全体成员长董国富民强，副副总副总张新煜，行业开拓部副外长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处领导）到六分企业（雄安分企业）考察调研提纲行业开拓工作上。分企业班子全体成员、行业开拓科承接人加入考察调研提纲扩大会议。分企业就在今年的开始责任開發情况报告及下几步上班准备做过详实总结会。张新煜观点了分企业布局行业专业市场開發上班普遍存在的故障，归纳了開發思绪，了解了当前状况行业专业市场现阶段，给出要慎重的客户相关的定期维护与加固，新增新活动讯息的跟进与资金投入，特别关注雄安片区的建成最新，并抓取有意义的新活动讯息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
哈尔滨分企业业务经理李广涛、镇长臧联手也报考了这次走访调研，并对分企业行业市场制作工作任务作了汇报会。