河北四建

2月12日中午，品牌交互通知井陉矿山有色金属冶炼新涂料武器装备产业化园EPC投资项目项目前期规划会。品牌总运营经历唐志强、负责人助理运营经历刘金河、总工业师高任清、很安全负责人助理梁复、工业控制部组织周围长杨振远、副组织周围长耿洪波，构思院专家李莉，九分品牌运营经历刘喜良、副运营经历付书青参于交互。大会主持词九分工厂建设规划创业建设规划投资的业务警卫长付书青总结会了分工厂对建设规划创业建设规划投资的业务策划方案实际条件报告，对建设规划创业建设规划投资的业务办公场所区、土建工程区现代化土建工程部暑、建设规划创业建设规划投资的业务者添置实际条件报告等实施了内容总结会。刘喜良总结会了建设规划创业建设规划投资的业务一体化土建工程进展记划和劳务工阵容合理安排实际条件报告。李莉对建设规划创业建设规划投资的业务方案设定实际条件报告作了总结会。很多人踊跃发言就建设规划创业建设规划投资的业务安全卫生、效果、进展、现代化土建工程等各方面实施联席会研究综述并系统阐述可以。研讨会敲定了将该建设规划创业建设规划投资的业务打致使本省规范化性典范建设规划创业建设规划投资的业务的的目标，突出该建设规划创业建设规划投资的业务施工进度计划紧、直播 区域情况特有、影响到大，设定院和九分工厂要遵守高条件、高准则要求、有效果、有速率高益的建设规划创业建设规划投资的业务建设规划总体设计指导思想，到底的工作方面始终高条件位置、有速率高益助推、有效果体现，正视挑站迎难而进，敢打敢拼，体现出广州四建水平和高端品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分总部非常重要活动基本建设，建设了以分总部副副总付书青为活动塔台长，分总部优秀人才法力为团员的活动维护制度组织，在高规则建设上上下下隔山打牛，在活动维护制度上动真格，辨别精干建设小队复验建设，加强组织领导各活动标逐步提高效率实现。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）